基于多年实施经验的积累，用友软件总结出成熟的用友实施方法论，现已经进化到用友实施方法论6.0版本，用以规范实施组织及双方的责任、权利和行动规范，提高实施工具、项目管理规范等等涉及实施流程全方位的内容。用友顾问在方法论的指导下为客户提供高效可靠的实施服务。八十多万家用户的成功应用证明，用友实施方法论有效降低了实施风险、缩短了实施周期、保证了实施质量、提升了客户管理水平、最大限度的保障了系统实施的成功率。
以流程整合为核心，贯穿整个实施周期
企业管理的核心是流程管理，迈拓公司实施顾问通过十多年来经验总结，提出以流程管理为核心的实施方法，帮助企业整合流程，优化流程，以达到提升办事效率，降低管理成本，加强流程控制，杜绝管理漏洞，提升管理效益和企业整体效益的目的。
实施承诺
完整的实施计划
全面的系统培训
完善的售后服务
快速的二次开发
通易ERP系统项目实施方法关键点：
1. 知识转移
2. 项目管理
3 . 业务流程重组
4 . 管理变革
项目实施内容
1. 应用咨询
2. 管理和数据规范化
3. 系统安装
4 . 系统管理员培训
5. 一般业务操作培训
6. 管理人员培训
7 . 系统设置
8 . 数据导入与测试
9 . 系统试运行
10 .系统正式运行和维护
